深藍(lán)汽車股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢在于其背靠長安汽車這一強(qiáng)大后盾。長安汽車在深藍(lán)汽車股權(quán)架構(gòu)中持股 51%，擁有較大的話語權(quán)和決策權(quán)，能夠?qū)ι钏{(lán)汽車的發(fā)展方向進(jìn)行有效把控。

長安集團(tuán)對深藍(lán)汽車內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營模式重新布局，使得深藍(lán)汽車能夠充分利用長安汽車的資源和經(jīng)驗(yàn)。

長安汽車作為國內(nèi)知名的汽車品牌，具備雄厚的技術(shù)實(shí)力、豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和廣泛的銷售渠道。深藍(lán)汽車作為長安汽車旗下的品牌，能夠共享這些優(yōu)勢。

比如，在技術(shù)研發(fā)方面，長安汽車不斷積累動力電池自研技術(shù)，加快自主研發(fā)動力電池的速度，這為深藍(lán)汽車提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持，使其在新能源汽車領(lǐng)域更具競爭力。

在生產(chǎn)方面，長安汽車成熟的生產(chǎn)體系能夠保障深藍(lán)汽車的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。銷售渠道上，長安汽車廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)有助于深藍(lán)汽車的產(chǎn)品更快地推向市場，提高市場占有率。

此外，重慶長安股份有限公司在深藍(lán)汽車科技有限公司中占據(jù) 85%的股份，這意味著深藍(lán)汽車在資金、技術(shù)等方面能夠得到長安的大力支持，從而能夠更從容地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣和服務(wù)提升。深藍(lán)汽車首款中型轎車深藍(lán) SL03 已成功打入市場，繼任車型深藍(lán) S7 也已開啟預(yù)訂，這都離不開其股權(quán)結(jié)構(gòu)帶來的穩(wěn)定支持和資源保障。