汽車制造廠的成本控制主要體現在以下這些方面。

首先是生產成本，這其中設計成本和制造成本是關鍵。研發設計和零部件采購成本占了總成本的絕大部分，所以要在這方面下功夫，比如優化設計，精選零部件供應商以降低采購成本。生產制造成本所占比例雖小，但也不能忽視，要提高生產效率來節約成本。

其次是庫存管理，企業存在大量庫存會占用大量資金，所以要合理規劃庫存，減少積壓。

然后是原材料采購，這部分成本超過總成本的一半，控制好采購環節，比如與優質供應商建立長期合作，能直接控制總成本。

還有研發成本，要避免研發部門與市場脫節，不能只注重產品性能而忽略產品經濟性，也不能急于開發新產品而忽略對原有產品重新設計，不然會加大生產成本。

再者是物流及庫存成本，優化物流配送，減少運輸費用，同時合理控制庫存水平。

另外，人工成本也不能小覷，要通過提高勞動生產率來降低單位產品的人工成本。

最后是營銷成本，包括銷售營業費、管理費用以及稅費等，要合理規劃營銷方案，控制管理費用，合規繳納稅費。

總之，汽車制造廠要全面、精細地進行成本控制，才能提高經濟效益。