上海通用五菱未來的發展戰略主要包括以下幾個方面。

在產品方面，將豐富產品線，從微車擴展到客車、轎車等領域，以應對微車市場逐漸飽和和競爭加劇的情況。

在市場方面，穩固中國市場地位，保持市場份額，并擇機進入印度、馬來西亞等國際市場，注重一個市場的成功開拓再進軍下一個。

在財務方面，通過財務指標評價和選擇戰略方案，持續關注盈利能力，同時留意其他評價指標，避免短期誘導性指標帶來的不利影響。

戰略實施中要做好產出、行為和投入控制，以評估戰略競爭優勢和改進空間。運用適合的業績衡量方法，塑造精細化生產經營流程，消除不增值作業，提高增值作業效率，實現戰略目標。

此外，上汽通用五菱還將面向東盟市場發力。以印尼成功實踐為指導，發布“一二三”東盟戰略，目標是打造一條東盟新能源汽車產業鏈。通過構建兩套可持續發展體系，推動品牌、生態、產品三大矩陣向上。為推動戰略落地，將從產品端和產業端創新管理，構建“三位一體化”運營模式和“跨海共贏體”，力爭到 2030 年在東盟新能源車產業鏈破 100 億元。目前，上汽通用五菱已在泰國設立東盟辦事處，提升在東盟市場的競爭力。