一汽豐田經(jīng)銷商之間的競爭狀況較為復(fù)雜。

當(dāng)前市場環(huán)境下，經(jīng)銷商面臨諸多壓力。庫存高、利潤下滑、資金鏈緊張等問題突出，庫存預(yù)警指數(shù)持續(xù)位于高位。

不過，一汽豐田積極采取措施應(yīng)對。一方面大幅下調(diào)生產(chǎn)，如 12 月配分下調(diào)到 6.6 萬臺，明年 1 月下調(diào)到 6 萬臺，2 月下調(diào)到 3.8 萬臺，以改善經(jīng)銷商的庫存和資金壓力。

另一方面，一汽豐田秉持客戶第一、經(jīng)銷商第二、廠家第三的經(jīng)營理念，嚴格庫存管理，力求供需精準(zhǔn)化，保障經(jīng)銷店盈利的良性健康。去年，在行業(yè)普遍艱難的情況下，一汽豐田有 91%的 4S 店實現(xiàn)盈利。

但同時，市場也存在一些不利情況。比如日系品牌在華集體銷量“失速”，今年車市持續(xù)降價潮，一汽豐田經(jīng)銷商壓力增大。部分經(jīng)銷商出現(xiàn)資金鏈斷裂等問題。

在新能源潮流下，一汽豐田依靠燃油車作為銷量支柱，新能源車型表現(xiàn)相對較弱。但一汽豐田主動承擔(dān)經(jīng)營壓力，調(diào)整策略，致力于與經(jīng)銷商共渡難關(guān)，實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。