小鵬汽車老板何小鵬應對市場競爭主要通過以下策略。

首先，加強科技創新，進行全領域或部分領域全棧自研，比如在智能駕駛領域，持續投入研發以獲得優勢。

其次，注重滿足客戶需求，他深知階段性價格浮動是常態，但強調要緊密跟隨市場競爭步伐定價，而非僅依據成本，認為只要燃油車利潤合理，智能車市場價格會趨于穩定。

再者，提升自身運營能力，完成戰略和組織調整，極大提升體系化運行效率。一是將智能、動力總成、整車平臺整合到一個大的智能平臺，實現車型共通共用，降低供應鏈和制造成本，提高研發迭代效率，并加快實現降本目標。二是完成渠道升級，淘汰末位門店，引進優秀經銷商伙伴，改善銷售能力，提質增效。

同時，小鵬汽車還積極尋找與外界合作，比如與大眾汽車集團簽訂戰略技術合作聯合開發協議及訂立聯合采購計劃，借助世界級供應鏈能力降低平臺成本。

此外，小鵬汽車大力推進品類創新和多品牌戰略布局，計劃未來三年推出多款全新車型，還將推出面向 10 - 15 萬級別的全新品牌。

在智能化方向上，小鵬汽車擁有最大的 AI 團隊，準備了最多的算力，并將其有效運用，提升自動駕駛的準確性和安全性。在端到端技術上，小鵬汽車致力于擺脫對高精地圖的依賴，以實現更廣泛的應用。

何小鵬對小鵬汽車的未來充滿信心，持續加大投入，期待在市場競爭中脫穎而出。