公務用車專項治理建立長效監督機制，可從以下方面著手。

首先，要明確職責，健全機制。各相關部門應明晰自身在公務用車管理中的責任，建立有效的工作機制和責任制，確保工作順利推進。

其次，嚴格控制，規范管理。嚴格按照編制核定、預算管理和配備標準來把控公務用車的數量與經費規模。

再者，注重實效，糾建并舉。積極主動開展工作，把握好政策界限，在糾正問題的基礎上注重制度建設。具體而言，要解決超編制配備使用公務用車、超標準配備使用公務用車、違反規定換車借車、攤派款項購車、豪華裝飾公務用車、公車私用這六個突出問題。

為實現長效監督，可采用信息化管理手段，如市城管局排水服務中心打造的公務車輛可視化監控管理平臺，嚴格把控安裝關、強化服務關、狠抓監管關，實現全時段監控、全過程留痕。還可引入數字化公車管理系統，像“云上管車”這樣的創新性應用，具備全方位功能，實時查詢車輛相關信息，有效預防違紀行為，提高監督效率，降低財政負擔。

另外，要加強對公車使用人員的紀律教育，加大監管力度，創新管理方案。蘇州持續推進運維保障改革，優化平臺功能，健全完善公務用車治理長效機制，實現公車管理數字轉型、智慧升級。

未來，還應不斷探索，進一步完善長效監督機制，讓公務用車管理更加規范、透明、高效。