Nissan東風(fēng)日產(chǎn)在新能源領(lǐng)域有哪些布局?
東風(fēng)日產(chǎn)在新能源領(lǐng)域的布局圍繞技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品矩陣、全球化協(xié)同與智能化合作多維展開,以百億投入與開放生態(tài)構(gòu)建轉(zhuǎn)型競爭力。
在2024年北京車展發(fā)布的GLOCAL模式為核心,東風(fēng)日產(chǎn)計劃至2026年底投入100億人民幣,將研發(fā)團隊擴充至4000人,聚焦電動化與智能化技術(shù)突破——不僅自研SOA電子電氣架構(gòu)實現(xiàn)硬件預(yù)埋與軟件解耦,還與華為聯(lián)合開發(fā)智能座艙、攜手Momenta深耕智能駕駛,同時推進全固態(tài)電池研發(fā),2024年啟動試點工廠、2028年前實現(xiàn)量產(chǎn)。產(chǎn)品端以天演架構(gòu)為基礎(chǔ),2026年底前將推出5款全新新能源車型,涵蓋純電、插電混動等多種動力形式,首款車型N7即將預(yù)售并同步布局國際市場;啟辰品牌每年至少推出2款新能源車型,英菲尼迪也加速電動化轉(zhuǎn)型,逐步構(gòu)建覆蓋多品牌、多動力的全球新能源產(chǎn)品矩陣。此外,通過“東風(fēng)日產(chǎn)超級APP”與線下渠道融合的Ni+用戶運營生態(tài),為用戶提供全周期智能服務(wù),以技術(shù)、產(chǎn)品、生態(tài)的協(xié)同推進,在全球新能源賽道實現(xiàn)全動力覆蓋與市場突破。
在技術(shù)研發(fā)層面,東風(fēng)日產(chǎn)以三大造車基石能力為支撐,構(gòu)建起全新新能源技術(shù)體系。其自主研發(fā)的“智行+”車聯(lián)系統(tǒng)已實現(xiàn)智能互聯(lián)功能的深度覆蓋,同時逐步導(dǎo)入先進自動駕駛技術(shù),為用戶帶來更便捷的智能出行體驗。在電池技術(shù)領(lǐng)域,除了全固態(tài)電池的研發(fā)與量產(chǎn)規(guī)劃,東風(fēng)日產(chǎn)還加快推進電動化核心部件的國產(chǎn)化進程,通過整合日產(chǎn)全球技術(shù)資源,提升供應(yīng)鏈自主可控能力,為新能源車型的規(guī)模化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
產(chǎn)品布局上,東風(fēng)日產(chǎn)形成了多品牌協(xié)同推進的格局。日產(chǎn)品牌計劃在2026年前推出7款電驅(qū)化車型,2030年實現(xiàn)80%產(chǎn)品線電驅(qū)化;啟辰品牌聚焦本土市場需求,今年內(nèi)將實現(xiàn)全新純電平臺技術(shù)落地,2028年推出CTC純電平臺升級版本,旗下啟辰大V DD-i已開啟預(yù)售,后續(xù)還將持續(xù)投放純電動車型;英菲尼迪也明確了電動化轉(zhuǎn)型方向,未來三年將加速新能源產(chǎn)品導(dǎo)入。2024年廣州車展發(fā)布的純電車型N7,搭載高通驍龍8295P芯片,進一步強化了智能座艙的算力支持,展現(xiàn)出東風(fēng)日產(chǎn)在新能源產(chǎn)品上的技術(shù)實力。
全球化協(xié)同方面,東風(fēng)日產(chǎn)通過“GLOCAL新模式”融合全球研發(fā)資源與本土市場洞察。在北京車展推出的Epoch純電轎車、Epic純電SUV等四款新能源概念車,既體現(xiàn)了全球設(shè)計語言,又針對中國用戶需求進行優(yōu)化,其中Epoch轎車計劃1年內(nèi)推出量產(chǎn)版并同步出口多個國家和地區(qū)。同時,東風(fēng)日產(chǎn)提出2026年總銷量達100萬輛的目標(biāo),增量將主要來自新能源車型,通過產(chǎn)品的全球化布局與本土化適配,提升在全球新能源市場的競爭力。
智能化合作是東風(fēng)日產(chǎn)布局的重要一環(huán)。除了與華為、Momenta的深度合作,東風(fēng)日產(chǎn)還打造中央超算SOA電子電氣架構(gòu),為智能座艙與智能駕駛的持續(xù)升級提供底層支持。這種開放的合作生態(tài),既整合了科技企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,又發(fā)揮了自身在汽車制造領(lǐng)域的經(jīng)驗積累,形成了“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng),推動新能源車型在智能化體驗上的快速迭代。
東風(fēng)日產(chǎn)的新能源布局并非單一維度的技術(shù)或產(chǎn)品投入,而是通過技術(shù)研發(fā)的深度突破、產(chǎn)品矩陣的全面覆蓋、全球化資源的協(xié)同整合以及智能化生態(tài)的開放合作,構(gòu)建起從研發(fā)到用戶服務(wù)的全鏈條競爭力。這種多維度協(xié)同的戰(zhàn)略,不僅展現(xiàn)了其對新能源賽道的重視,也為合資品牌的轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的路徑,助力其在全球汽車產(chǎn)業(yè)變革中搶占先機。
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