榮威品牌自創(chuàng)立起便隸屬于上海汽車集團(tuán)股份有限公司（簡稱“上汽集團(tuán)”）旗下。2006年，上汽集團(tuán)基于收購的羅孚75技術(shù)核心，融合歐洲豪華車研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，正式推出榮威這一自主汽車品牌——彼時(shí)因羅孚商標(biāo)使用權(quán)被福特持有，上汽便以“榮威”之名開啟品牌征程。隨著后續(xù)上汽對南汽集團(tuán)的收購整合，榮威與名爵共同成為上汽旗下的核心乘用車品牌，依托上汽強(qiáng)大的制造體系與技術(shù)儲備，逐步發(fā)展為涵蓋轎車、SUV等多品類的主流自主汽車品牌。

榮威的技術(shù)根基可追溯至上汽對羅孚75技術(shù)資產(chǎn)的收購。2006年品牌創(chuàng)立時(shí)，上汽雖未獲得羅孚商標(biāo)使用權(quán)，但完整保留了羅孚75的整車研發(fā)平臺、動力總成技術(shù)及生產(chǎn)工藝，并在此基礎(chǔ)上融合歐洲豪華車的設(shè)計(jì)理念與制造標(biāo)準(zhǔn)，為榮威注入了國際化的技術(shù)基因。這種技術(shù)傳承不僅體現(xiàn)在早期車型如榮威750對羅孚75車身結(jié)構(gòu)與底盤調(diào)校的延續(xù)，更通過后續(xù)研發(fā)迭代，逐步形成了榮威品牌獨(dú)有的技術(shù)體系，例如在新能源領(lǐng)域推出的eRX5等車型，便搭載了上汽自主研發(fā)的“三電”系統(tǒng)，兼顧了動力性能與續(xù)航表現(xiàn)。

上汽集團(tuán)對榮威的賦能還體現(xiàn)在制造體系與資源整合層面。作為國內(nèi)領(lǐng)先的汽車集團(tuán)，上汽為榮威提供了覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈的全鏈條支持。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，榮威車型依托上汽的智能工廠進(jìn)行制造，采用自動化焊接、高精度裝配等工藝，確保產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性；在供應(yīng)鏈方面，上汽整合全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，為榮威車型匹配了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的零部件，從源頭保障車輛的可靠性。此外，上汽還推動榮威與旗下其他品牌的技術(shù)共享，例如將名爵在年輕化設(shè)計(jì)上的經(jīng)驗(yàn)融入榮威部分車型，進(jìn)一步豐富了榮威的產(chǎn)品矩陣。

隨著市場需求的變化，榮威逐步拓展產(chǎn)品布局，形成了覆蓋轎車、SUV、MPV及新能源車型的多元化產(chǎn)品線。從早期主打中高端市場的榮威750，到后來聚焦家用市場的榮威i5、RX5系列，再到面向新能源趨勢的ei6、Marvel R等車型，榮威始終圍繞用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品迭代。其中，榮威RX5系列作為品牌的核心SUV車型，憑借智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)與空間實(shí)用性，成為自主緊湊級SUV市場的熱門選擇；新能源車型則依托上汽的“星云”純電平臺與“藍(lán)芯”混動技術(shù)，在續(xù)航、充電效率等方面持續(xù)升級，滿足了消費(fèi)者對綠色出行的需求。

從品牌發(fā)展脈絡(luò)來看，榮威始終是上汽集團(tuán)自主板塊的重要組成部分，其成長與上汽的戰(zhàn)略布局深度綁定。依托上汽的技術(shù)儲備、制造實(shí)力與資源整合能力，榮威從最初的技術(shù)引進(jìn)，逐步走向自主研發(fā)與創(chuàng)新，成為自主汽車品牌中兼具技術(shù)底蘊(yùn)與市場影響力的代表。如今，榮威正聚焦智能化、電動化趨勢，通過持續(xù)的產(chǎn)品升級與技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步鞏固其在主流汽車市場的地位，為消費(fèi)者提供更符合時(shí)代需求的出行選擇。