說到寶馬，大家都知道。寶馬誕生于德國慕尼黑。標致的顏色和組合來自慕尼黑所屬的巴伐利亞州徽。寶馬的價格定位很廣，從幾十萬的滑板車到幾百萬的限量款都有。讓我們走進這家知名汽車公司的董事伊恩羅伯遜(Ian Robertson)。

寶馬集團的發展歷史

如今，寶馬集團憑借高端品牌高效增長。目前，寶馬集團是世界上最成功、最賺錢的汽車和摩托車制造商。2002年，公司成功銷售超過百萬輛寶馬和微型車，銷售記錄首次突破百萬輛；在摩托車業務上，銷量突破9.2萬輛，再創新高。在全球范圍內，寶馬集團擁有超過10萬名員工。伊恩羅伯遜是寶馬集團的董事。

羅伯遜對寶馬品牌的期望

羅伯遜曾向媒體表達了自己在智能互聯時代的創新感受。“科技的進步使我們的工作與過去不同。數字化可以讓我們在模型的生命周期中不斷更新，這在以前是不可能的。”不僅慕尼黑總部在做軟件開發，芝加哥、上海等地的R&D勢力也加入了軟件開發。"創新是寶馬品牌的內涵和核心."

寶馬在中國的發展

伊恩羅伯遜(Ian Robertson):作為世界領先的公司，寶馬在投資方面還是非常謹慎和小心的。我們有一個非常清晰的經營理念，就是生產跟著銷售走，而不是銷售跟著生產走。比如我們在提升沈陽工廠產能的同時，新的發動機工廠也在建設中，但我們一直堅持謹慎的態度。中國是寶馬非常強勁的市場。但美國市場也是一個強勁的市場。此外，寶馬集團近一半的業務在歐洲市場。我們認為，實現寶馬在全球市場的生產和銷售之間的平衡遠比專注于單一市場更重要。

根據以上內容，伊恩羅伯遜(Ian Robertson)的“生產跟隨銷售哲學”使寶馬品牌能夠始終協調庫存管理和供應鏈，從而大大避免了資源的浪費和市場機會的缺失。在競爭激烈的中國市場，寶馬代表了一個圖騰，而不是一個汽車品牌。

以上是寶馬集團董事Ian Robertson的相關內容。