【太平洋汽車網(wǎng) 行業(yè)頻道】近日，據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福以“守正出奇 實(shí)事求是”為主題在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行了分享交流，在這場(chǎng)內(nèi)部分享中，李書(shū)福從世界和平美好愿景、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)、企業(yè)治理能力、科技探索、產(chǎn)業(yè)跨界等領(lǐng)域談了六大洞見(jiàn)。

　　在李書(shū)福看來(lái)，今天的世界正處于和平與戰(zhàn)爭(zhēng)的十字路口，需要各方共同努力，繼續(xù)推進(jìn)世界和平事業(yè)不斷向前發(fā)展。他指出，雖然世界和平與人類安全面臨巨大挑戰(zhàn)，貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、人才戰(zhàn)、價(jià)值戰(zhàn)等等各種摩擦不斷疊加，但爆發(fā)全面戰(zhàn)爭(zhēng)的條件還沒(méi)有完全形成，和平與發(fā)展仍然是世界各國(guó)人民的共同愿望。

　　李書(shū)福表示，為了保證中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng)，做強(qiáng)做大國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)重要選項(xiàng)，與此同時(shí)，繼續(xù)保持與西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的友好互動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)一帶一路戰(zhàn)略實(shí)施，實(shí)現(xiàn)部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大在“一帶一路”沿線國(guó)家的市場(chǎng)份額，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的又一個(gè)重要引擎。

　　雙循環(huán)新發(fā)展格局可以盡最大可能地減少對(duì)外市場(chǎng)依賴，盡最大可能地促進(jìn)貿(mào)易平衡，盡最大可能地為世界各國(guó)企業(yè)提供中國(guó)商機(jī)，客觀上為全球經(jīng)濟(jì)再平衡產(chǎn)生積極影響，通過(guò)市場(chǎng)重心的調(diào)整實(shí)現(xiàn)各國(guó)利益再平衡，消除各方心理障礙，推動(dòng)可持續(xù)的內(nèi)外循環(huán)不斷發(fā)展，降低戰(zhàn)略沖突緊張程度，為世界和平事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

　　在李書(shū)福看來(lái)，當(dāng)前我們正處于一個(gè)科技無(wú)限暢想，產(chǎn)業(yè)自由跨界，商業(yè)靈活變革的偉大時(shí)代。只有堅(jiān)持科技創(chuàng)新，世界才能變得更加美好。因?yàn)椋?dāng)今世界已進(jìn)入科技自由探索，產(chǎn)業(yè)跨界融合的時(shí)代，傳統(tǒng)思維、單領(lǐng)域思維、單向思維已經(jīng)不適應(yīng)吉利企業(yè)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的需要，企業(yè)必須要有自我否定的勇氣，自我超越的能力，不斷提升科技自由探索，產(chǎn)業(yè)跨界融合的水平。

　　他指出，盡管汽車產(chǎn)業(yè)革命已經(jīng)開(kāi)始“暴動(dòng)”，但是對(duì)汽車工業(yè)而言，無(wú)論是傳統(tǒng)汽車企業(yè)還是所謂的新造車企業(yè)，都很難跨越百年汽車產(chǎn)業(yè)所必須具備的基本能力，比如：主動(dòng)/被動(dòng)安全技術(shù)、耐久性、舒適性、可靠性等各種性能指標(biāo)保證能力，這些基本能力的形成需要時(shí)間的沉淀。軟件定義汽車，既適用電動(dòng)汽車，也適用傳統(tǒng)汽車，傳統(tǒng)汽車也可以智能化。他認(rèn)為，傳統(tǒng)汽車與電動(dòng)汽車還能共存相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都需要時(shí)間，而且存在“程度”拐點(diǎn)，到一定“程度“時(shí)，將會(huì)發(fā)生量變到質(zhì)變。

　　為了適應(yīng)這些變化，吉利的軟件能力正在不斷加強(qiáng)。在轉(zhuǎn)型變革的關(guān)鍵時(shí)期，吉利既要保持傳統(tǒng)核心能力的優(yōu)勢(shì)，比如傳統(tǒng)機(jī)電能力優(yōu)勢(shì)、傳統(tǒng)品質(zhì)控制優(yōu)勢(shì)、成本控制優(yōu)勢(shì)等等；又要開(kāi)創(chuàng)新的革命性優(yōu)勢(shì)，比如人機(jī)交互、無(wú)人駕駛、中央計(jì)算、換電充電基礎(chǔ)設(shè)施、能源管理、智能出行、工業(yè)互聯(lián)等等，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，打造產(chǎn)業(yè)鏈新優(yōu)勢(shì)。

　　據(jù)李書(shū)福透露，當(dāng)前吉利已經(jīng)形成兩個(gè)藍(lán)色吉利行動(dòng)計(jì)劃方案，分別是藍(lán)色吉利行動(dòng)計(jì)劃一和藍(lán)色吉利行動(dòng)計(jì)劃二。其中，藍(lán)色吉利行動(dòng)計(jì)劃一主攻節(jié)能與新能源汽車，包括混合動(dòng)力汽車、插電混合動(dòng)力汽車、增程式插電混合動(dòng)力汽車，還有小排量節(jié)能汽車。藍(lán)色吉利行動(dòng)計(jì)劃二主攻純電動(dòng)智能汽車，組建全新的純電動(dòng)汽車公司，正面參與智能純電動(dòng)汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

　　去年，吉利在人事上也有大動(dòng)作，李書(shū)福不再兼任控股集團(tuán)CEO，由李東輝出任，安聰慧繼續(xù)擔(dān)任吉利控股集團(tuán)總裁。李書(shū)福在此次內(nèi)部分享交流上也特別提及，這是為了進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，既符合國(guó)家法律，也符合國(guó)際慣例，其目的是為了更加依法合規(guī)地構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代治理體系，讓現(xiàn)代企業(yè)制度能夠在吉利控股集團(tuán)及各業(yè)務(wù)集團(tuán)落地生根，并發(fā)揮關(guān)鍵性作用。

　　李書(shū)福最后說(shuō)道：有人說(shuō)生意場(chǎng)上沒(méi)有朋友，我認(rèn)為這句話沒(méi)有全面定義生意的本質(zhì)。人類社會(huì)發(fā)展史就是生生死死、合作共贏的文明史，商業(yè)的樂(lè)趣在于既交朋友又做交易。商業(yè)的最高境界是既獲利又美名；既有經(jīng)濟(jì)效益又有社會(huì)效益，這就需要真誠(chéng)合作，讓每一次交易都實(shí)現(xiàn)共贏、多贏并留下愉快的回憶，用誠(chéng)信鋪設(shè)前進(jìn)的道路。（文：太平洋汽車網(wǎng) 崖雍）