沃爾沃并非不在國內生產，部分車型已實現國產化，未國產化車型主要是基于戰略規劃、成本因素、技術和知識產權保護等方面的考量 。

從戰略規劃角度，沃爾沃基于全球市場需求和分布制定生產策略。其他地區可能擁有更成熟的汽車工業體系和完善的配套產業鏈，這有助于其產品實現更高效的生產與供應。在成本方面，某些地區在勞動力、原材料以及物流運輸等環節具備優勢，能夠有效降低生產成本。而從技術和知識產權保護層面看，特定地區能為沃爾沃關鍵技術和專利提供更好的保護。

此外，沃爾沃部分高端車型，如旗艦車型XC90，定位較高，進口車型能更好滿足中國消費者對高品質、高檔次的需求。并且，中國豪華汽車制造與國際仍有差距，部分技術和配置需從其他國家進口，會增加成本和復雜性。同時，沃爾沃以環保和可持續發展為核心價值觀，在中國生產需符合中國環保法規標準，這也可能存在一定沖突。

沃爾沃綜合多方面因素做出生產布局決策，雖部分車型未國產化，但國產化車型也為國內消費者提供了更多選擇。