沃爾沃與吉利在全球市場的布局策略存在明顯差異。

沃爾沃定位于高端市場，追求豪華與品質。在全球化布局中，沃爾沃加大了在中國的投入，設立多家工廠，并將中國視為除歐洲外最大的市場，實現了從中國走向全球。其供應鏈本土化力度不斷增強，中國供應商數量大幅增加。沃爾沃還積極推進電動化轉型，計劃在 2025 年全面實現電氣化，2030 年成為純電動車豪華企業。

吉利品牌定位于中低端市場，注重產品的經濟實惠性。吉利通過收購沃爾沃等一系列舉措加速全球化布局，從 2006 年與英國錳銅成立合資公司開始，不斷拓展海外市場。先后入股寶騰汽車、路特斯汽車等，在全球多地建廠。吉利還通過與沃爾沃的協同發展，提升技術水平，旗下擁有多個品牌，實現了品牌協同和資源共享。

吉利與沃爾沃在全球化布局中也有協同之處。雙方在技術研發、成本控制和財務方面進行有效協同，例如共同開發 CMA 平臺。領克品牌的誕生是雙方融合的探索成果。

未來，吉利將繼續加速全球化發展，提高中國市場占有率；沃爾沃將鞏固歐美市場，加強亞洲等市場開發，改善成本結構。