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戴姆勒-克萊斯勒公司將于周五與三菱汽車卡車和客車子公司簽訂擬建合資公司的最終協議，該公司為其中股權所支付的價格低于預期。
這家德國-美國合資汽車制造商還將繼續打造其商用車帝國。戴姆勒-克萊斯勒負責商用車的董事埃克哈德．科德斯在接受道瓊斯通訊社專訪時稱，盡管市場頹勢曠日持久，其美國子公司Freightliner的重組仍比原計劃進程來得快。
正如去年9月協商同意的那樣，戴姆勒-克萊斯勒將收購三菱汽車旗下Fuso Truck and Bus Corp. 43%的股份，價格為7.1億歐元。Fuso Truck and Bus Corp.已于1月份從三菱汽車分拆出來。由于外匯匯率波動，上述收購價格低于原本計劃的7.60億歐元。三菱汽車仍將持有Fuso 42%的股份，其他三菱旗下公司將購買余下的那些股份。
戴姆勒-克萊斯勒一直忙于處理幾年前在并購熱潮中完成的那些令其備受困擾的收購，對該公司而言，上述交易似乎是一項大投資。龐雜的卡車和客車子公司還是去年戴姆勒-克萊斯勒旗下唯一一家公布運營虧損的子公司。該子公司去年虧損了3.43億歐元，其中包括第四季度3個業務部門合計4.52億歐元的重組支出。
科德斯預計，在2004年或2005年之前，該卡車和客車子公司達不到凈資產收益率為13%這一公司整體目標。另外，一些在日本的分析師也提出質疑：通過交出財務狀況好于轎車業務的卡車和客車業務的控股權，三菱汽車究竟能獲得什么益處。戴姆勒-克萊斯勒已擁有三菱汽車37.3%的股份。
但科德斯認為，這是一項可以使兩家公司迅速擴大市場占有率的雙贏交易。借助于共享零配件和諸如開發等運營過程、以及規模經濟效應的增加，可以節省成本并提高利潤率。這位管理人士稱，三菱汽車和韓國現代汽車(Hyundai Motor Co., Q.HMC)的卡車業務已經實現了盈利，這對交易有幫助，因為戴姆勒-克萊斯勒將同現代汽車簽訂一項類似的交易，最早可能在4月初達成。
這些合作將使戴姆勒-克萊斯勒在蓬勃發展的亞洲市場中獲得更大的立足空間。戴姆勒-克萊斯勒已經是世界最大的卡車制造商，但在占全球卡車一半銷量的亞洲市場的實力較弱。現代汽車在韓國占據主導地位，韓國作為低成本生產基地還可以使公司受益，而三菱汽車則是日本及東南亞市場的龍頭企業。但是，科德斯說，這些公司相對于戴姆勒-克萊斯勒而言規模較小。
科德斯說：“今后，這兩家公司（三菱和現代）可以獲得世界頭號汽車公司的資源和技術，這有助于改善其成本狀況。它們可以雙倍獲益。它們可以利用我們的全球分銷網絡。”科德斯強調稱，如果這兩家公司不仿造戴姆勒-克萊斯勒具有強大優勢的產品（比如重型卡車），戴姆勒-克萊斯勒將僅僅通過其分銷網絡銷售現代和三菱的卡車。他舉例說，戴姆勒-克萊斯勒在歐洲分銷三菱的Canter卡車已經有一年多的時間了。
科德斯說，戴姆勒-克萊斯勒不計劃進一步收購卡車業務，雖然該公司仍考慮在亞洲建立一家合資公司，此外，該公司眼下將重點放在所有組成部分的整合上。他說：“我們手中擁有所有需要的轎車資源，現在是如何巧妙地進行利用的問題。”
接下來的數周內，戴姆勒-克萊斯勒將以4億歐元的價格收購現代汽車旗下商用車業務的一半股份。這比計劃的時間稍晚一些，但科德斯說，這是由于手續上的事情，不是什么大問題。
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