1月28日，日本三菱汽車公司董事長(zhǎng)岡崎洋一郎、副董事長(zhǎng)古川治次以及總經(jīng)理多賀谷秀等高層管理人員集體辭職。三菱重工業(yè)公司董事長(zhǎng)西岡喬和原三菱汽車公司常務(wù)董事分別接任董事長(zhǎng)和總經(jīng)理職務(wù)。

　　在辭職前一周，三菱汽車曾經(jīng)發(fā)布消息，稱公司高管因重組受挫、業(yè)績(jī)低迷而將集體引咎辭職。據(jù)知情人士透露，三菱汽車高管實(shí)際上是被迫“下課”，這也是公司獲得新的資金的條件之一。

　　“最后挑戰(zhàn)”表演失敗

　　去年，日本三菱汽車公司因隱瞞車輛缺陷而導(dǎo)致發(fā)生人身傷亡事故的事件被曝光后，企業(yè)信譽(yù)遭到了前所未有的嚴(yán)重傷害。在日本政府有關(guān)部門的處罰以及消費(fèi)者的抵制下，該公司的汽車銷售量暴跌。

　　2004年6月16日，三菱汽車公布了被日本新聞界稱之為“最后挑戰(zhàn)”的重建計(jì)劃。7月，三菱集團(tuán)、日本英明投資公司以及JP摩根公司共同注資4960億日元，增大了三菱汽車的注冊(cè)資本。新上任的總經(jīng)理多賀谷秀對(duì)未來(lái)充滿雄心壯志，他曾表示：“岡崎洋一郎董事長(zhǎng)是總導(dǎo)演；古川治次副董事長(zhǎng)是藝術(shù)家；安東泰志獨(dú)立董事是劇作家；我將作為主演，站到從開(kāi)發(fā)到銷售和管理等所有部門的最前沿。”

　　但是，丑聞所產(chǎn)生的殺傷力大大超過(guò)當(dāng)初的預(yù)計(jì)。汽車銷售量一度每月曾以50％以上的跌幅下降，全年平均下降了30.5％。加上有缺陷汽車召回免費(fèi)修理以及相關(guān)費(fèi)用的增加，導(dǎo)致三菱汽車公司于今年3月底結(jié)束的2004年度的最終虧損大大超出當(dāng)初的預(yù)計(jì)，增加了約一倍，達(dá)4720億日元。在日本大部分汽車生產(chǎn)廠家利潤(rùn)更新歷史最高記錄的大環(huán)境下，三菱汽車的虧損昭示了重建計(jì)劃在實(shí)施后不到8個(gè)月后的失敗。

　　業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，這家老牌汽車廠商已經(jīng)面臨生死抉擇，如果不能采取有效對(duì)策盡快改變這種嚴(yán)峻形勢(shì)，距離破產(chǎn)已經(jīng)不遠(yuǎn)。