· PSA集團已擁有可持續性競爭力,這主要得益于集團的高效運營,使其能夠與全球汽車行業的最佳水平保持一致。同時也得益于集團的敏捷性,使其能夠及時抓住如收購歐寶這樣的機遇。
　　· 可持續性價值創造支撐集團進行投資,從而使集團能更從容地應對未來汽車行業的挑戰,比如能源轉型。
　　· 產品和服務質量的不斷提高讓我們在更廣泛的地理范圍和業務范圍內獲得了更高的客戶滿意度。驅動增長的業務包括二手車、零配件、全新方式的出行服務等。
　　· 在“Push to Pass加速超越”戰略規劃第一階段圓滿完成的基礎上, PSA集團計劃在其核心價值“敏捷性”的指導下,繼續踐行其戰略部署。

　　(2019年2月26日,呂埃爾-馬爾邁松)PSA集團的愿景是成為“效率領先的全球汽車制造商及客戶首選的出行方案提供者”,“Push to Pass加速超越”戰略規劃的制定和實施則代表著實現該愿景的第一步。集團將全力應對汽車行業未來所面臨的主要挑戰,并將其總結為七大趨勢,即“市場差異、共享、能源與環境、網聯化、自動化、數字化轉型及客戶行為變化”。與此同時,集團將加快實施促進增長和效率的轉型項目,特別是在數字技術領域。PSA集團的目標是到2021年將其在歐洲市場以外的銷量增加50%,并帶領旗下品牌進入全新市場:標致品牌進入北美市場、雪鐵龍品牌進入印度市場,歐寶進入俄羅斯市場。與此同時,不斷提高DS品牌的國際影響力。

　　集團旗下品牌銷量的增長將由“核心車型戰略”主導，預期商用車領域將會迎來激增。根據該戰略，到2021年，集團將進行116次新品發布，其中包括全新概念車。

　　集團能源轉型的挑戰將繼續成為“核心技術戰略”的一個重點，包括二氧化碳的戰略管理、車型組合的快速電氣化——到2021年，50%的產品實現電氣化；到2025年，實現全線產品電氣化；首批氫能源汽車將在真實環境中的B2B客戶車隊中投入使用。作為第一批在公開道路上測試自動駕駛汽車的制造商之一，PSA集團將在充分考慮客戶的使用成本前提下，繼續推出高級駕駛輔助系統（ADAS）。

　　“Push to Pass 加速超越”戰略規劃第二階段的核心出行戰略包括：使集團移動出行品牌Free2Move進一步走向全球市場，增強以獨立后市場多品牌業務為驅動的售后服務，并一舉進入循環經濟領域。集團二手車業務在歐洲市場以外的銷售和交易預計將增加三分之一。隨著市場日益活躍，金融服務將成為銷售業績的決定性驅動力。

　　PSA集團經營管理委員會主席唐唯實（Carlos TAVARES）表示：“我們將繼續實施達爾文主義轉型，將每一項挑戰視為一個與競爭對手抗衡的機會。我們團隊的承諾、專業性和敏捷性，以及對卓越運營的追求，將持續推動我們業績的增長并提高客戶的滿意度。與此同時，繼續優化我們的成本，進一步追求效率，在我們“Push to Pass 加速超越”戰略規劃的第二階段里仍然是重中之重。”

　　關于PSA集團

　　PSA集團致力于為全球消費者提供獨特的汽車體驗和自由愉悅的出行方案。憑借旗下五大汽車品牌標致、雪鐵龍、DS、歐寶和沃克斯豪爾推出的汽車產品,以及Free2Move品牌提供的共享出行服務,PSA集團不斷滿足汽車用戶日益提升的需求和期待。集團的愿景是成為“效率領先的全球汽車制造商及客戶首選的出行方案提供者”,“Push to Pass”加速超越戰略規劃代表著實現該愿景的第一步。在自動駕駛和汽車互聯領域,集團處于領先地位。此外,PSA集團的業務還涉及金融(PSA集團融資銀行)和汽車零部件行業(佛吉亞公司)。2018年,PSA集團實現營收740億歐元,同比增長18.9%;銷售汽車近388萬臺,同比增長6.8%。