時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼2007年即將畫(huà)上句號(hào)。回首過(guò)去的這一年，國(guó)內(nèi)車載MP3市場(chǎng)雖無(wú)波瀾，卻也壯闊；看似平靜，實(shí)則轟烈。作為承前啟后的一個(gè)年度，2007對(duì)于車載MP3的發(fā)展來(lái)說(shuō)實(shí)在意味深長(zhǎng)，而尤為重要的是，在這一年我們可以洞察到三大趨勢(shì)。

　　ID設(shè)計(jì)

　　ID設(shè)計(jì)（即外觀設(shè)計(jì)）并不是一個(gè)新名詞。是走在潮流前沿的IT、數(shù)碼產(chǎn)業(yè)，更是一直被商家視作研發(fā)重點(diǎn)。但在車載MP3領(lǐng)域，至少在2007年之前，很顯然它還是一個(gè)被忽略的因素。這也是可以理解的：當(dāng)一個(gè)新產(chǎn)品在面市之初它更急于展示的是它的品質(zhì)與功能，而非外觀。

　　而在2007年，這一狀況得到了改變。

　　2007年初，國(guó)內(nèi)車載MP3領(lǐng)導(dǎo)廠商朗科公司在上海舉辦了一場(chǎng)名為“刀鋒2007”的新聞發(fā)布會(huì)，會(huì)上隆重展示了其最新款的車載新品：A210。這是國(guó)內(nèi)車載MP3問(wèn)世三年以來(lái)，第一款以ID設(shè)計(jì)為主賣點(diǎn)的產(chǎn)品。它采用了超薄鏡面設(shè)計(jì)，纖薄動(dòng)人，獨(dú)特的鏡面效果反射奪目光澤；在色彩上則大膽地運(yùn)用了流行的經(jīng)典純黑色元素，內(nèi)斂而尊貴，含蓄且優(yōu)雅，而機(jī)器厚度卻僅7毫米。這款產(chǎn)品推向市場(chǎng)以后，迅速掀起了一場(chǎng)“超薄鏡面”風(fēng)潮，更引發(fā)無(wú)數(shù)車載廠商仿制，至此，國(guó)內(nèi)車載MP3實(shí)現(xiàn)了它的第一次ID設(shè)計(jì)上的“華麗轉(zhuǎn)身”。

　　分析人士認(rèn)為：在車載MP3品質(zhì)功能成熟化之后，廠商們終于可以騰出時(shí)間來(lái)考慮外觀設(shè)計(jì)的問(wèn)題——從這一角度來(lái)說(shuō)，車載MP3的ID設(shè)計(jì)在2007得到重視與發(fā)揚(yáng)光大，無(wú)疑是一個(gè)積極的、代表了整個(gè)市場(chǎng)步入康莊大道的信號(hào)。

　　市場(chǎng)擴(kuò)容

　　2007年，一篇關(guān)于傳統(tǒng)MP3的調(diào)查報(bào)告震撼了整個(gè)MP3市場(chǎng)，慘淡的數(shù)據(jù)對(duì)于原本就蕭條的傳統(tǒng)MP3市場(chǎng)無(wú)疑是雪上加霜。據(jù)賽迪統(tǒng)計(jì)，2007年上半年中國(guó)傳統(tǒng)MP3播放機(jī)市場(chǎng)同比下降52%之巨。

　　而與此形成鮮明對(duì)比的是，在傳統(tǒng)MP3急速滑坡的同時(shí)，車載MP3卻高速飆升，成為市場(chǎng)的一個(gè)新的亮點(diǎn)。

　　國(guó)家權(quán)威部門(mén)統(tǒng)計(jì)顯示，近3年來(lái)國(guó)內(nèi)僅私家車的數(shù)量便增加了1000萬(wàn)輛。而隨著數(shù)碼娛樂(lè)的不斷深化，在駕車的同時(shí)享受高品質(zhì)的數(shù)碼音樂(lè)毫無(wú)疑問(wèn)的將會(huì)成為大多數(shù)車主的追求。據(jù)悉，國(guó)內(nèi)私家車車主中，車載MP3的認(rèn)知度已高達(dá)95%，表示愿意嘗試消費(fèi)的人群也達(dá)到了60%。而賽迪顧問(wèn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示，國(guó)產(chǎn)轎車車載MP3的預(yù)裝率已達(dá)到了12.8%。如果加上隨身式車載MP3產(chǎn)品，相信這一數(shù)字將更大。分析人士指出：保守估計(jì)，車載MP3的市場(chǎng)容量也有數(shù)十億。

　　一個(gè)空前龐大的新市場(chǎng)正呈現(xiàn)在車載MP3廠商們的面前，而更令人興奮的是，品嘗這塊豐盛的蛋糕并不需要多長(zhǎng)時(shí)間的等待——甚至就在當(dāng)下。

　　群雄逐鹿

　　市場(chǎng)的迅速升溫，引發(fā)了大量趨利而來(lái)的廠商。事實(shí)上，這也是國(guó)內(nèi)各大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的老軌跡：市場(chǎng)起步—廠商群集—不斷洗牌—市場(chǎng)凈化。

　　很顯然，目前國(guó)內(nèi)的車載MP3市場(chǎng)正發(fā)展到第二階段。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)車載MP3廠商中除了領(lǐng)導(dǎo)品牌朗科外，已在短短兩年內(nèi)迅速聚集了逾百之眾，其中既包括明基、OPPO、歌美等知名品牌，更包括了大量聞所未聞的雜牌軍，隨便在百度中輸入“車載MP3”便可瞬間跳出一長(zhǎng)串廠商名稱——其中98%都是你沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的。這些廠商或以低價(jià)取勝，或以代工為業(yè)，或潛心發(fā)展，或渾水摸魚(yú)。品質(zhì)上更是或高或低，參差不齊。