【太平洋汽車網(wǎng) 文化頻道】提到中國(guó)商用車市場(chǎng)，金杯汽車可以說(shuō)是最有話語(yǔ)權(quán)的品牌。隨著汽車行業(yè)的革新以及產(chǎn)品迭代的需求，華晨雷諾金杯強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，順應(yīng)商用車市場(chǎng)變革，著手推出的全新戰(zhàn)略產(chǎn)品，肩負(fù)重振金杯品牌和攻占商務(wù)車市場(chǎng)的重要使命。在北京車展前夕華晨雷諾金杯舉行了媒體見(jiàn)面會(huì)，多家媒體與華晨雷諾金杯汽車有限公司首席執(zhí)行官-施戈邁 Guillaume Sicard進(jìn)行了深度對(duì)話，施戈邁先生對(duì)于華晨雷諾金杯有著什么樣的期許與愿望？媒體的關(guān)注點(diǎn)又是什么？我們接著往下看。

　　施戈邁先生自 2017 年 5 月起先后擔(dān)任雷諾集團(tuán)亞太區(qū)、 雷諾集團(tuán)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)銷售副總裁。此前，他曾擔(dān)任日產(chǎn)印度公司總裁，全面負(fù)責(zé)公司在印度市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理。他還曾擔(dān)任雷諾土耳其公司的首席運(yùn)營(yíng)官。施戈邁先生于 1994 年加入雷諾，先后在法國(guó)、西班牙、南非、土耳其和印度工作，在銷售、營(yíng)銷和生產(chǎn)制造等不同領(lǐng)域擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。2020年 5月，施戈邁先生正式加入華晨雷諾金杯汽車有限公司，擔(dān)任首席執(zhí)行官。

　　施戈邁：不知道大家是否清楚，我是4個(gè)月前來(lái)到沈陽(yáng)華晨雷諾金杯任職的，我在來(lái)到沈陽(yáng)之前就對(duì)我們金杯這個(gè)品牌有非常深的印象，而這主要因?yàn)槲业呐笥选Ｎ抑熬幼≡谏虾＃诎岬缴蜿?yáng)之前我在跟朋友聚會(huì)時(shí)候，說(shuō)到要來(lái)沈陽(yáng)工作，這是我們新的合資公司，是生產(chǎn)小型的廂貨汽車。我的朋友就問(wèn)說(shuō)，你這個(gè)工廠生產(chǎn)的汽車是什么品牌呢？我就告訴大家說(shuō)，可能你們也不太清楚，是一個(gè)金杯的品牌，當(dāng)我說(shuō)出金杯兩個(gè)字的時(shí)候所有人都非常激動(dòng)，他們說(shuō)我們當(dāng)然知道這個(gè)品牌了，他們講他們自己的家人和金杯有關(guān)的故事，他們?cè)诩倨谑褂媒鸨麄冊(cè)诠ぷ髦惺褂媒鸨雀鞣N各樣非常有情感的具有情懷的一系列的工作。

　　通過(guò)大家講述這些激動(dòng)人心的故事，我首先感到了壓力，因?yàn)榻鸨@樣一個(gè)具有情懷品牌，其實(shí)是直激中國(guó)人民內(nèi)心的，另外我也感到激動(dòng)和興奮，從我到沈陽(yáng)開(kāi)始就會(huì)開(kāi)啟一段新的充滿驚喜、能夠使金杯品牌發(fā)揚(yáng)光大的新歷程。

轉(zhuǎn)型計(jì)劃一：打造現(xiàn)代化智能制造工廠

　　對(duì)于我們工廠的轉(zhuǎn)型和提升的第一步，是要把工廠升級(jí)為更現(xiàn)代化的工廠，目的是提升我們產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而提升我們公司盈利能力。完成現(xiàn)代化工廠的轉(zhuǎn)型，我們會(huì)通過(guò)兩個(gè)方面來(lái)推進(jìn)，一是新的涂裝車間，我們明年將會(huì)建成，我們開(kāi)幕儀式時(shí)也會(huì)邀請(qǐng)各位媒體朋友。我們這個(gè)涂裝車間可以說(shuō)無(wú)論是在中國(guó)還是雷諾聯(lián)盟里都是現(xiàn)代化的車間，而且環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)是非常高的。二是要加大使用機(jī)器人的數(shù)量。這個(gè)主要集中在對(duì)于人力比較難操作或者比較危險(xiǎn)的工作我們會(huì)加大使用機(jī)器人的數(shù)量。且在比較精細(xì)工種對(duì)精細(xì)度要求比較嚴(yán)格的工作我們也會(huì)加大機(jī)器人的使用，來(lái)提高精細(xì)程度和生產(chǎn)效果。引入機(jī)器人的使用和我們現(xiàn)代化車間的建成，會(huì)提高工廠的運(yùn)營(yíng)水平，把華晨雷諾的工廠升級(jí)為更加現(xiàn)代化的工廠。

　　我們涂裝車間開(kāi)幕的時(shí)候想要邀請(qǐng)各位媒體來(lái)參觀，大家在切身進(jìn)入到涂裝車間的時(shí)候，會(huì)有一種像孩子們?cè)谄婊每萍茧娪袄锩婺欠N非常驚奇、驚訝的感覺(jué)。

轉(zhuǎn)型計(jì)劃二：優(yōu)化組織架構(gòu)化繁為簡(jiǎn)

　　我們轉(zhuǎn)型計(jì)劃的第二個(gè)方面就是對(duì)于組織架構(gòu)的調(diào)整。調(diào)整后將會(huì)讓整個(gè)組織反應(yīng)更加迅速，引發(fā)更多創(chuàng)造力。我希望它變得更加精簡(jiǎn)，賦予每個(gè)人更多的責(zé)任，讓我們參與到其中的人更加順暢地和相關(guān)部門溝通，更多表達(dá)他們的意見(jiàn)。我們的目標(biāo)就是要把整體組織架構(gòu)變得更加開(kāi)放，讓每一個(gè)人都能認(rèn)領(lǐng)他們的責(zé)任、負(fù)起他們的責(zé)任。

　　對(duì)于剛剛說(shuō)的精簡(jiǎn)和快速化的組織架構(gòu)想給大家舉兩個(gè)例子。第一是在公司CFO協(xié)助下立標(biāo)所有流程整體審批人數(shù)和時(shí)間都除以3，就是精簡(jiǎn)3倍。比如過(guò)去我們要做一個(gè)廣告宣傳活動(dòng)競(jìng)標(biāo)的話，我們差不多有12個(gè)人在流程中審批，我們目標(biāo)是除以3，這樣只有4個(gè)人。第二，可能每個(gè)人都需要三到四天審核這件事，整體流程就會(huì)很慢。精簡(jiǎn)之后，雖然只有4個(gè)人，但每個(gè)人都會(huì)覺(jué)得在這個(gè)環(huán)節(jié)是至關(guān)重要的，所以他們會(huì)負(fù)起更多的責(zé)任，考慮的更多。

　　第二個(gè)例子，我們要計(jì)劃出哪兩個(gè)月和我們和經(jīng)理級(jí)以上員工開(kāi)一個(gè)員工大會(huì)，我們會(huì)跟大家非常直接的講我們公司當(dāng)下的情況是什么樣的，我們現(xiàn)階段要做的工作重點(diǎn)是什么，我們現(xiàn)在發(fā)展的速度是怎么樣的，我們沒(méi)有任何和員工隱瞞的信息，會(huì)和員工直接討論。上一次是在兩個(gè)月前進(jìn)行的，效果非常好，我們下個(gè)月會(huì)召開(kāi)第二次員工大會(huì)。通過(guò)員工大會(huì)，就像給大家有一個(gè)酒店的起床叫醒一樣，能喚醒大家發(fā)展的形態(tài)和意識(shí)。通過(guò)分享這些信息，是讓員工更加明白我們公司在當(dāng)下面臨的是什么樣的情況，未來(lái)發(fā)展的方向在哪里，以及我們?yōu)槭裁匆龊芏鄾Q定。當(dāng)大家知道了我們的現(xiàn)狀、我們的發(fā)展以及我們做決定的原因的時(shí)候，我們的效率以及我們的服從性會(huì)更高。

轉(zhuǎn)型計(jì)劃三：重新樹(shù)立金杯品牌在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者心中的地位

　　接下來(lái)跟大家介紹一下轉(zhuǎn)型計(jì)劃的第三個(gè)重點(diǎn)就是我們品牌。這也是非常有挑戰(zhàn)的一點(diǎn)，我們金杯品牌是每個(gè)中國(guó)人家喻戶曉的，這也是我們非常好的資源和資產(chǎn)。如果在尼桑或者雷諾集團(tuán)，我們要在新的市場(chǎng)推出一款新車的時(shí)候，如果這個(gè)品牌對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)是一個(gè)完全新鮮的事物，我們?cè)诎l(fā)布新品的時(shí)候其實(shí)是一件非常復(fù)雜而且花費(fèi)巨大的一件事。而我們金杯品牌客戶認(rèn)知度是非常高的，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常有價(jià)值的一個(gè)資產(chǎn)。與此同時(shí)雖然我們的客戶認(rèn)知度非常的高，但是認(rèn)知度的評(píng)價(jià)其實(shí)卻是非常一般的，我們客戶都說(shuō)金杯車我知道，金杯品牌知道，但是它有一點(diǎn)過(guò)時(shí)了，而且已經(jīng)很久沒(méi)有推出新的產(chǎn)品了。所以在未來(lái)發(fā)展當(dāng)中，要保證大眾普遍了解我們品牌認(rèn)知度，同時(shí)要提升品牌價(jià)值，要從以下幾方面切入。

　　重新樹(shù)立金杯品牌在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者心中的地位，我認(rèn)為要保持我們?cè)蟹浅：玫馁|(zhì)量以及非常皮實(shí)、耐磨的特性，而這兩點(diǎn)雷諾都可以給我們注入很多幫助和支持。我們金杯車的擁有成本優(yōu)勢(shì)，也就是說(shuō)性價(jià)比很高，在未來(lái)的新車中會(huì)在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的個(gè)性上再加入更多富有魅力的進(jìn)步元素（詢底價(jià)|查參配）。在中國(guó)，比起回顧過(guò)去，人們更喜歡展望未來(lái)，所以大家買車的時(shí)候也希望買一些具有現(xiàn)代感和未來(lái)感的，和未來(lái)相接觸相連接這種感覺(jué)的車。所以在新的車型計(jì)劃來(lái)說(shuō)，我們要保持優(yōu)秀的質(zhì)量、好的耐磨特性，非常低的擁有成本，同時(shí)加入進(jìn)步還有創(chuàng)新的要素，這樣我們保持舊的優(yōu)勢(shì)，增添新的優(yōu)勢(shì)，讓我們的車更好的被大眾和市場(chǎng)所接受。

轉(zhuǎn)型計(jì)劃四：打造有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化產(chǎn)品

　　我們轉(zhuǎn)型計(jì)劃的第四點(diǎn)就是我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品方面目前我無(wú)法跟大家透露太多細(xì)節(jié)的東西。產(chǎn)品方面主要是說(shuō)一下我們線下實(shí)際的情況，再說(shuō)一下未來(lái)我們的公司的夢(mèng)想我們的希望大概是什么樣的方向。

　　我們現(xiàn)在的情況就是說(shuō)大家對(duì)于金杯這個(gè)品牌的認(rèn)識(shí)可能就是我們面包車，與此同時(shí)它在一些造型還有吸引力方面普遍欠佳，未來(lái)我們會(huì)注入更多的有吸引力的元素，讓傳統(tǒng)的面包車性感起來(lái)。我們也引入了雷諾的技術(shù)，還有來(lái)自意大利的設(shè)計(jì)師，加上一些現(xiàn)代化的創(chuàng)新技能和未來(lái)接軌的創(chuàng)新理念。讓目標(biāo)瞻仰在未來(lái)二三十年的發(fā)展方向。包括美國(guó)和歐洲，和他們相比，我們?cè)?a class="cmsLink" target="_blank">乘用車市場(chǎng)都是非常優(yōu)秀的。可以看到在中國(guó)的大街上有很多車融入了非常高的科技水平，車聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃也非常好，甚至有一些車還有自動(dòng)駕駛技術(shù)。我知道中國(guó)在乘用車領(lǐng)域是引領(lǐng)世界風(fēng)潮的。在輕型車市場(chǎng)或者面包車市場(chǎng)我們的現(xiàn)狀還停留在七八十年代，我們的轉(zhuǎn)型變化升級(jí)還沒(méi)有發(fā)生。

　　在中國(guó)，我們?nèi)粘Ｊ褂玫碾娔X、手機(jī)，還有乘用車方面，包括車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這些技術(shù)已經(jīng)非常領(lǐng)先了，然而在商用車領(lǐng)域卻沒(méi)有發(fā)生，商用車還停留在七八十年代。所以我希望金杯這個(gè)品牌能夠引領(lǐng)商用車領(lǐng)域科技轉(zhuǎn)型，作為引領(lǐng)者，注入現(xiàn)代化科技元素，這對(duì)我們金杯來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，我們將引領(lǐng)輕型商用車市場(chǎng)，為未來(lái)商用車市場(chǎng)注入創(chuàng)新性，找到更加具有現(xiàn)代感科學(xué)元素的解決方案。