8月22日,中國電動汽車百人會第三屆全球智能汽車前沿峰會(GIV 2020)在廣州舉行,匯集眾多行業領導、專家、企業負責人,從技術、產品、商業模式、人才等多個維度,探討提升智能汽車產業鏈競爭力的新思路。聚焦智能網聯汽車人才發展,騰訊智慧出行人力資源副總裁韓旭婷進行觀點分享,她表示,在汽車產業和互聯網產業融合發展的進程中,配套的業務發展策略和人力資源策略是重中之重,成為企業必須思考的問題。

(韓旭婷參加全球智能汽車前沿峰會圓桌論壇)

　　數字化浪潮下,產業互聯網發展進入關鍵期,汽車產業對數字化人才的需求日趨強烈。在韓旭婷看來,配套智能汽車產業發展的人才策略目前有三大明顯的趨勢,一是復合化,企業需要跨界背景、跨界知識、跨界思維的復合型數字化人才;二是生態化,全面生態對于整個行業中每一個角色都尤為重要,具有全生態優勢的人才,將在產業鏈各環節起到關鍵作用;三是學習化,提升學習能力,將互聯網行業中積累的數字化能力演變成為能被生態所應用的能力,是一個重要課題。

　　關于人才的核心要素問題,韓旭婷以騰訊為例進行了深入分析。在消費互聯網時代,騰訊倡導To C文化,擅長用戶洞察。面向產業互聯網,騰訊把客戶需求放在第一位,通過助力企業實現服務用戶的目的。在這個過程中,騰訊更看重從C端向B端轉換,能挖掘用戶和客戶價值的人才。其次,在To B鏈條上,要求全方位的精益管理能力,不同于早期互聯網的快速迭代快速試錯。同時,騰訊一直在強調建立生態協同能力。這三個方面是騰訊看重的人才特質,也是騰訊快速融入產業互聯網的關鍵抓手。

　　值得一提的是,據韓旭婷介紹,騰訊將于9月2020騰訊全球數字生態大會上發布騰訊出行學院新品牌,依托騰訊內外部生態資源,騰訊出行學院匯聚業內頂尖數字化講師,以講師授課、人才共創聯培的形式,聯合產學研全方位助推出行產業培養具有跨界知識、跨界思維的數字化人才,加速出行產業數字化進程。

　　據了解,騰訊出行學院在試運營期間和東風、廣汽、長城、吉利、日產、大眾等超過十家中外車企合作,組織了23場汽車產業數字化人才共創培訓,向3000多位車企員工分享了騰訊的數字化方法論和實踐,聯培共創模式逐漸趨于成熟。

　　韓旭婷表示,汽車產業已經邁入與互聯網產業“雙打”的時代,行業的人才管理模式、思維模式亟待革新,培養具有跨界思維的數字化人才變得至關重要。騰訊作為出行產業共建者,將充分發揮騰訊出行學院知識與實踐社群的優勢,和車企深入合作,聯培共創更多互聯網+汽車跨界數字化人才,共建出行行業新生態。