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看到“戴森吹風機要300賣2000”的熱搜，我放下了我那臺100多的松下，百感交集。

消息稱，制假者孔某買了一個正品戴森進行拆解研究，購買類似零件進行組裝，每天晚上生產100多個假戴森。每臺吹風機的成本“高達”320元，然后被網絡經銷商加價到2000多，賣給無辜的消費者。

有意思的是，在熱搜下的評論區，對假貨義憤填膺的人寥寥無幾。有人嘲諷說:“買一個真正的戴森要交多少智商稅？”

有些人很想在法律的邊緣嘗試。“雖然法理難以容忍，但我很想知道哪里能買到300塊的戴森高仿。”

還有一般的“遺憾”:“唉，這么高成本的假貨，絕對不應該貼上戴森的logo & quot。

最苦惱的是那些花了兩三千塊錢從非官方渠道買到戴森，卻不知道真假的人，一邊著急一邊到處貼著鑒定。

割腎買蘋果，借錢買戴森？

戴森造假窩點不是第一次被舉報，很可能也不會是最后一次。300-3000空之間的價格會激發造假者的無限創造力。

“戴森吹風機”，一個比愛馬仕、LV更神奇的身份圖騰。四年前，它被視為小眾精英的社會標準。像當年流傳的“割腎買蘋果”的都市傳說，“貸款買戴森”經常被群眾用來嘲諷無產階級“中產階級”。

住在月租3000元的小二居室里的都市麗人，不得不咬牙讓頭發沐浴在戴森的強風中。

買戴森甚至成了很多人的執念:“一定要拔草，不然心癢癢。”

“戴森”不僅僅是一個吹風機，它更像是一個具有特殊照明效果的過濾器。有朋友說，她第一次感受到迪士尼的“親密”，是在迪士尼小鎮配備戴森烘干機的浴室里。

有多少人因為健身房展示了一個裝有戴森吹風機和SK-II水乳的衛生間一角，就被一年幾萬的會費收入囊中？

戴森就像一個分割線:劣質品牌的托尼只能收80元，戴森的托尼一洗一剪一吹就能脫280元。技術好的不一定是氪石玩家，但是好像技術一定要上。

這條線甚至劃分了人和動物的差距:有人在問“擁有戴森是一種怎樣的體驗”，有人回答自己的狗體驗很好:

普通吹風機太吵咬不動，戴森狗就變安靜了，從此每次洗澡都很享受。

我們想成為吹風機的蘋果。

雖然現在很少有人吹噓自己擁有戴森，但還是有很多人不明白:吹風機要四位數，戴森怎么會說出來？

首先，夢想要足夠大。戴森從來沒說過自己是賣小家電的，目標是蘋果這樣的科技公司。

創始人戴森自稱發明家，是那種為愛發電而瘋狂的人。你用了5年時間，歷經5127次失敗，終于研發出了后現代吸塵器，這也是你夢想開始的地方。

后來“英國版工匠精神”被徹底發揚光大。一個卷發棒耗時6年研發，投入2億多元。它是230多名工程師和科學家在報廢642個實驗產品后的精華。

吹風機的研發費用近5億元。據內部工程師透露，他們專門成立了頭發實驗室，研究吹風機，收集了1600公里的真實頭發進行實驗。

你可以稱戴森為空想家。它在公司內部設立了一個名為NPI的部門。預算問題不管，日常工作就是開腦洞。

死忠粉中流傳著一個秘密。戴森會為吹風機里的小馬達設置特殊的音效，為了讓你感受到科技的美妙旋律。

社交平臺上有一個神奇的“戴森馬達聲音群”，就是為了讓別人聽聽自己的吹風機聲音有多好聽。

創始人戴森的歲月是平靜的，是中產階級在負重前行。花3000就為了吹干頭發？不，這叫助力科技。每個人都是為戴森發明夢想買單的天使。

戴森最初“俘獲”了美國精英。最耀（查成交價|參配|優惠政策）眼的英倫風在90年代席卷美國，戴森吸塵器的價格是同行的3倍。因其外觀不一般，價格高，效果好，迅速成為銷量冠軍。

從8、90年前的小豬佩奇吹風機，到塑殼帶電機的大吹風機，都是雛形，吹風機已經是成熟品類了。

換句話說，60多年來，吹風機一直沒有革命性的變化。

有業內人士在接受《商業街大偵探》采訪時表示，吹風機所謂的“迭代”只是功率的增加。從1000瓦到2000瓦，溫度越高，干的越快。比如飛利浦有一款吹風機十幾年前就用的模具，現在還在賣。

戴森深諳新消費的精髓，在電機和設計上玩起了另類，順勢而為，給小家電帶來了前所未有的“消費升級”。比如沒有扇葉的風扇，打孔的吹風機，可以發射激光，將來可能會爬樓梯的吸塵器。

當我們第一次進入中國市場時，所有人都把戴森視為外星生物。不少網友表示，忍不住想把手指或整根頭發伸進洞里。

發明家戴森最擅長混搭，比如把吸塵器的電機技術移植到吹風機上，嘗試把空氣體凈化器加到耳機上。擁有戴森似乎可以解開未來人類生活的密碼。

別讓戴森兄弟看《國產玲玲漆》。周星馳把剃須刀和皮鞋改造成吹風機的著名場景，或許能啟發一些可能但不必要的發明。

care忽視細節的后果是戴森勇敢地把成本拋給消費者。其他的吹風機也很蠢。哪里能干掉一個敢賣3000的新物種？

中國的消費能力沒有辜負戴森的期望。當詹姆斯·戴森成為英國首富時，每個優秀的中產階級都不是無辜的。

戴森在針對中國市場的營銷策略上也花了不少心思。一是從高端沙龍推廣，一方面找專業托尼代言，一方面打通人類的優質客戶。這種自上而下的打法，自然奠定了“做一個好人”的基調。

家鄉某名人的一本紅寶書成為了第二戰線，負責進入更廣闊的中產階級視野。3萬多張相關筆記，以“白同款”為題，附上“震撼的黑科技”，裝在一個小行李箱里，寄給了戴森公司。

2018年，戴森官方端迎合華麗的想象，推出了鍍金吹風機，徹底把小家電變成了意義大于現實的奢侈品。

看到松下戴森這么成功，也把幾千的高端機型引進中國，銷量也不錯。

這個世界上，沒有“你要花幾千塊買吹風機嗎”的神話。應該說，被戴森嚴厲教育后，買的人多了，市場開始卷起來。

后來，人們發現松下也出售2999型號。有人說戴森吹出來的浮腫遠不如美國黑科技T3吹風機。然而，作為第一個吃螃蟹者的戴森卻無法撼動他的地位，成為中產階級生活的象征。

有人質疑戴森太貴，有忠實粉絲問“你什么時候見過蘋果特賣？既然蘋果這么貴還被搶，為什么戴森不行？”

和蘋果戴森真的不一樣，因為——沒有人會宣傳自己買了一個“iPhone平體”，但是現在我搜戴森，大家都在勸我買“戴森平體”。

“這只是一個吹風機”

這是一個有趣的變化。幾年前，精致的美女們還在喊“不要用戴森，不要虐頭發”。現在很多流行的筆記都在安利“取代戴森”。

戴森不僅教育了消費者，也刺激了中國市場和廠商努力。“你給義烏一點時間，義烏會給你一個驚喜”。

覺得戴森風格不夠多？沒有買不到的顏色；負離子黑科技，性價比之王，同樣的效果，多少人偷偷買平板置換感嘆“省一億”。

戴森為小家電設定了高端價格錨點，一大波中國“戴森弟子”開始在200-2000元空的白色區間發力。

期間國產品牌崛起，比如專門做中檔吹風機的直爽，戴森的吸塵器品牌小狗。根據行業總結，戴森對標的方法一般是“追踩”:

戴森自己的光環正在消退。去年發布的新品成為常態，多次因產品質量、售后等問題被黑貓投訴。

社交平臺上關于戴森最常見的問題是:“朋友們，花3000多元買戴森值得嗎？”

有大神跟你一起從黑科技追溯戴森的牛X，因為它將吹風機從10000轉提高到100000轉以上，在風速、風量、風壓上碾壓傳統產品，解決傳統機型風溫高、傷發、外干內濕的問題。

但大神也承認，戴森不會讓你的發質變差，也達不到“改善發質”的神奇效果。

所以大神的建議是，不用錢就買，花錢開心；不需要問功能，1000元以內性價比高的隨便選。

如果你問普通消費者它是如何工作的，大概率是薛定諤式的有用性。

有人說吹了半年發質變好了，馬上被下面的人推翻:“想護理頭發？花四五百塊買個好發膜更直接。”

“買1000多松下就差不多了。戴森有效果，但沒到你多花幾千的程度。”

或者買家根本沒把戴森當吹風機用。“我給我老婆買了戴森。她開心，全家開心。我覺得值得。”

就像你不會問“買愛馬仕值不值得”或者考慮你買的愛馬仕強不強一樣，重要的是你有一個便攜的logo。

不能帶上街的戴森呢？吹毛求疵才是它存在的終極意義。

如果你在懷疑值不值得，說白了就是你心里的吹風機而已。

動物朋友一針見血:3000值得嗎？除非它能阻止我禿頂。

但是，戴森的終極夢想不是賣小家電。和馬斯克一樣，人們都有一個偉大的造車夢想。

戴森從上個世紀（查成交價|參配|優惠政策）開始嘗試造車，至今屢遭失敗。去年，戴森先生從自己的口袋里鼓搗出一個電動汽車原型，燒了40多億元。在估算了量產前21萬美元的售價后，我意識到“這個價位買車的人太少了”。

想起兩年前他花了3億多在新加坡買了豪宅，說以后要把業務重心轉移到亞洲市場。我仿佛聽到老人內心的呼喚:

拜托，戴森造車的偉大成就，是中產階級的辛勤勞動創造出來的。